管家婆分销ERP实现企业数字化转型和新零售布局,做对这件事就稳了

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管家婆分销ERP+快马商城赋能汇利数码信息化之路

作者:哲凡软件点击:97 时间:2024-06-24 20:23:35

企业简介



惠州市汇利数码电子有限公司,是一家从事手机、手机周边配件、数码产品批发的专业性公司。

汇利数码电子有限公司旗下的汇佳网商城成立于2016年,是集汽车、电脑、手机配件为一体的专业一站式批发网站。截止目前,公司自建惠州仓库、广州仓库、阳春仓库、东莞仓库、清远仓库以及佛山仓库。现筹建河源仓库、珠海仓库、湛江仓库。

汇佳网商城与广大零售门店一起,拥抱互联网,实现国家倡导的“互联网+”经济时代,共赢未来配件产品的零售市场。









解决方案概况



赋能工具:管家婆分销ERP A8+快马商城

所属行业:通讯数码

业务挑战:

  • 打造一个实时信息交互的运营管理平台;

  • 规范统一分公司的采购、销售、库存流程管理;

  • 各分公司营销、成本差异化经营

  • 线上线下一体化运营模式。





项目背景与目标



项目背景:

汇利数码电子有限公司有多个分公司,处于总部统一采购,分公司独立经营的状态,企业经营管理有待解决的问题如下:

1、各分公司的财务数据不能及时汇总,导致总部不能及时了解分公司的财务状况;

2、不能实时了解各分公司的库存情况,导致总部采购无法跟上,分公司向总部要货,总部会有缺货的情况产生,货物无法及时下放到各分公司;

3、分公司之间存在调拨业务往来,但成本需要独立计算;

4、无法清晰掌控各分公司的整体营业情况,比如销售情况、费用情况、收入和利润等;

5、客户下单方式增加接单人员出错率,需要通过订货平台实现让客户自行查询价格库,来减少人员的工作量及提高准确率和便捷性。


项目目标:

汇利希望能够在企业内部架构一套企业管理平台系统,该系统能够同时管理企业的业务和财务,实现业务财务一体化、内部资金流转透明化;各分公司往来业务操作方便,销售业务执行清晰化;总部简单直观的了解各分公司的经营情况并准确监督,降低不必要的运营成本,真正实现智能化的企业管理需求。





解决方案与应用效果




概述:

01


运营管理平台:

a.商品编码统一管理,产品信息由总部更新;

b.总部库存统一查询,各分公司库存独立掌控;

c.总部及分公司费用、现金使用辅助核算功能具体到员工。

d.系统登录与权限验证,员工登录时要进行权限验证,保障安全访问;

e.数据保存与安全,退出时自动保存数据,确保信息安全。


02


规范统一管理:

a.总部直接通过运营管理平台了解各分公司的销售、采购、仓储等情况,通过报表分析数据及时制定业务计划;

b.准确监督分公司各个职员的费用使用情况;

c.订货商城单据自动同步ERP系统,真正实现线上线下一体化运营。


03


差异化经营:

a.分公司间商品成本保持独立;

b.商品销售价格多样化,不同分公司相同商品销售价格可以不同;

c.通过订货商城改变传统线下业务模式转为电子商务信息化平台,提高客户满意度;公司内部高效快速的完成每一笔业务。


应用亮点:

  • 实时透明数据共享,提升工作效率;

  • 总部集中监控与智能分析,助力业务决策;

  • 费用与现金合规管理,系统预警调整,提高企业的风险防范能力;

  • 线上线下一体化,客户体验升级;

  • 差异化经营,增强竞争力;

  • 运营管理平台易用高效,数据安全有保障。



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