【管家婆CRM软件】项目进度管理方案：提升项目过程管控，让进程更清晰

无论身处什么行业、开展什么样的项目，都离不开对”人员、进度、成本、风险、档案”的进度管理。管家婆CRM项目管理系统围绕这些要素，以流程为枢纽，将组织人员、资源、项目等信息统一到系统，让管理者随时洞察项目全过程，做到降本控险。

进程管理是核心应用，基于管家婆CRM最新平台，将任务分配、计划安排、进度监控以及通信协作等功能集成到一起对项目进行管理和跟踪，使企业管理人员了解项目的进度。通过甘特图、WBS分解、阶段、里程碑及任务进度管理，能够帮助企业进行计划制定、资源分配、跟踪进度以及优化时间，帮助企业提高工作的效率。还能够帮助员工合理的安排时间，协调项目的进程情况，同时还可以了解项目的花费，避免资源浪费的情况出现。

根据项目模板中设置的基础阶段、里程碑及任务。在实际项目运行中，根据计划推进阶段、里程碑及任务。由阶段、里程碑及任务的执行状态，生成甘特图。

管家婆CRM项目管理系统【进度管理】的优势

统一的视图：项目进度管理系统能够帮助企业提供统一的试图，这样管理人员在使用的时候会更加明确的了解项目的状态以及进度情况，可以避免项目中出现资源浪费的情况出现提高企业的工作效率。

数据追踪：项目进度管理系统具有实时数据追踪的功能，能够随时监控项目的关键指标，如果出现潜在的问题时，可以通过调整计划或者是解决问题，确保项目的顺利进行。

协同工作：通过项目进度管理系统能够使企业各部门之间成员进行实时的交流和数据共享等，这样可以避免因信息误差造成的错误决策，提高项目的运营效率以及团队之间的协作能力。

成本掌控：企业在项目实施的过程中通过项目进度管理系统能够了解成本的情况而且还能够将成本支出行程报表，可以帮助企业管理人员了解资金流的动向情况，避免出现资金短缺或者是浪费的情况。

通过项目进度管理系统能够帮助企业了解项目的进度，可以发现问题及时解决问题，保证项目的顺利完成，已经成为企业在项目进行中使用的重要工具之一。

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